人力资源培训流程及注意事项,人力资源培训的方法和原则有哪些

人力资源培训流程及注意事项,人力资源培训的方法和原则有哪些

人力资源培训流程及须知?

一、员工培训流程

培训需求分析;确立培训目标;制定培训计划;开展培训计划;评价培训效果;培训效果的转移。

二、培训需求分析层次

组织分析。组织分析主要涵盖组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。

工作分析。就是试图确定培训的主要内容,即员工达到令人满意的工作绩效所一定要掌握并熟悉的知识与技能。

个人分析。就是确定每一个员工完成所担负工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义: 培训需求=理想工作绩效一实质上工作绩效,理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。

通过培训可以变小个人行为与企业目标当中的差距,使个人与企业两者都对应得到最大程度的满足。人力资源培训与开发过程是为了让二者结合成彼此受益的匹配关系。

制定计划、做培训前的准备、培训中的监管、培训后的总结。注意整个过程跟踪和监管

人力资源培训的基本流程:做员工调查或者访谈;确认培训需求;寻找合适的培训资源;公布培训公告;组织培训。

人力资源培训的方式和原则?

人力资源培训的方式是按照信息的统筹分配进行基础知识的介绍,原则是对应配对工作原则。

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