人力资源培训的主要内容是什么? 人力资源培训的主要内容涵盖工作技能培训、员工发展、管理能力提高(如领导力与沟通技巧)、薪酬及福利设计、绩效考查方法还有员工法律法规等。 培训...
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人力资源培训的主要内容涵盖工作技能培训、员工发展、管理能力提高(如领导力与沟通技巧)、薪酬及福利设计、绩效考查方法还有员工法律法规等。
培训还可以从多个的视角帮企业加强员工素质,激发员工的积极性,还更好地服务公司绩效目标。
一、员工培训流程
培训需求分析;确立培训目标;制定培训计划;开展培训计划;评价培训效果;培训效果的转移。
二、培训需求分析层次
组织分析。组织分析主要涵盖组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。
工作分析。就是试图确定培训的主要内容,即员工达到令人满意的工作绩效所一定要掌握并熟悉的知识与技能。
个人分析。就是确定每一个员工完成所担负工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义: 培训需求=理想工作绩效一实质上工作绩效,理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。
通过培训可以变小个人行为与企业目标当中的差距,使个人与企业两者都对应得到最大程度的满足。人力资源培训与开发过程是为了让二者结合成彼此受益的匹配关系。
制定计划、做培训前的准备、培训中的监管、培训后的总结。注意整个过程跟踪和监管
人力资源培训的基本流程:做员工调查或者访谈;确认培训需求;寻找合适的培训资源;公布培训公告;组织培训。
大多数情况下作为人力资源部门的培训干事,针对新员工或者老员工进行培训时需准备和注意的事项有:
1、培训以前全面了解本次培训的目标和要求,究竟是要达到怎样的结果和效果,这个是培训的前提和大方向。按照目标和要求,做一份简单的培训议程稿件。
2、了解本次培训的对象是新入职员工还是老员工或者是企业高管等等。针对新员工,大多数情况下有规定的模式和方法,讲解企业文化,规章制度,礼仪规范,薪酬制度,奖惩制度,主要平日工作和作息时间等等。针对老员工,主要培训的主要内容和方法会选择你的上级进行具体安排和调整,你主要负责好召集老员工及时参与培训会议,充分了解培训内容和稿件完全就能够了。针对企业高管,你想负责的就是把培训时间,地址位置,要求,内容,及时传达到企业高管处,商量具体安排下适合的培训时间。
3、培训途中,注意节奏的控制和内容的疏导,根据培训的目标和方法,有条理地进行。假设培训途中产生意外情况,要及时和你的上级请示,处理突发事件。
4、培训结束后,做培训总结,达到了怎样的效果,还最好可以详细记录参与培训人员的效果反馈,以此充分了解本次培训的得失,为以后的各种会议和培训做好准备,吸取教训。
目标,一,系统学习人力资源管理知识,提高人力资源管理工作能力。
二,获取更高一级的人力资源管理师职业资格证书。
三,在本单位人力资源管理部门有更大的发票空间,或为自己重新造择工作提供资质保证。人力资源专业综合性强,应用范围广,同时竞争激烈,该专业培训市场大,要求高,受众人多,具有很高的培训价值。
企业的员工培训内容主要分为三个部分:
(一)应知应会的知识员工要了解企业的蓬勃发展和进步战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提升效益;如何处理工作中出现的一切问题,尤其是安全问题和品质事故等。
这种类型的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。针对有部分规章制度和企业文化,要求我们全体员工能理解、能认同和能遵循。就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭什么高速的蓬勃发展和进步?
(二)技能技巧技能是指为满足工作需必备的能力,而技巧是要运用持续性的练习才可以得到的,耳熟能详并且能熟练的掌握该技巧,像打字,越练越有技巧。
企业高层干部一定要具备的技能是战略目标的制定与开展,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划开展、团队Team合作、品质管理、营销管理等,其实就是常说的执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作开展,完成任一定备能力的训练。
(三)态度培训态度决定一切!没有良好的态度,就算能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队Team合作、人际关系和个人职业生涯发展,有没有可能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大多数企业做的是很不够的。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,按照他们的特长具体安排他们的工作,才可以创造良好的绩效。帮员工的自我价值达到了,企业和员工才可以共同成长。
人力资源部培训课程主要有人力资源管理,企业文化,企业管理规章制度,职业健康安全管理,法律法规,质量管理体系,专业技能培训,保密管理,安全管理,特殊工种和特殊职业培训,理论培训和实操培训,专业职务培训,上岗证培训,专题培训,年培训等等。
人力资源部培训课程涵盖工资管理培训,档案管理培训。人员考勤培训
人力资源分一共分为四级,最初级为人力资源管理员 4级 培训费用在1500左右, 人力资源三级 助理人力资源管理师 培训费用2200元。 人力资源二级 人力资源管理师 培训费用在3000元,一级人力资源管理师 5000元。 另外 每个级别不是你想读就可以读的,要满足有关的考试报名条件。每一年人力资源考2次,5月份 10月份。期望对你有很大帮助。世勤HR与您同行!
人力资源培训的方式是按照信息的统筹分配进行基础知识的介绍,原则是对应配对工作原则。
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